Расторжение Договору Аутсорсинга

2 791 Находясь в жестких конкурентных условиях все больше компаний переходят на рациональную модель использования бизнес-процессов. На этом фоне аутсорсинг только увеличивает свою востребованность среди работодателей. Задолго до составления с юридическим лицом договора о передаче какой-нибудь функции, важно понимать, какие именно ошибки можно допустить и каким образом их предотвратить. Начиная с 1 января 2016 г., аутстаффинг (заемный труд) на официальном уровне будет запрещен на территории Российской федерации. Эти положения были закреплены в ст. 5 Федерального Закона от г. № 116-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации". Коснутся ли данные ограничения аутсорсинга и как составить договор, чтобы он не был похож на договор аутстаффинга? Следует разобрать сложившуюся ситуация поэтапно.

Нюансы оформления договора об аутсорсинге

На договор об аутсорсинге распространяются общепринятые правила о договоре возмездного предоставления услуг, что предусмотрено главой 39 ГК РФ. Основными пунктами, которые в обязательном порядке вносятся в данный договор, считаются:
- перечень оказываемых услуг;
- сроки предоставления информации и результатов работы;
- ответственность исполнителя и заказчика;
- условия расторжения договора.

Необходимо детально изучить каждое условие.

Перечень оказываемых услуг. До утверждения договора об аутсорсинге нужно как можно содержательнее указать провайдеру на все текущие моменты, прямо или косвенно влияющие на функцию, которую фирма собирается отдать в пользование, и заранее описать все предстоящие задачи.
Также всегда следует помнить, если в процессе работы станет известно, что предприятию требуются, к примеру, отчетность о проделанной работе, вспомогательная настройка учетной системы провайдером, которая до этого не оговаривалась, то все эти услуги будут квалифицироваться как дополнительные и оплачиваются отдельно. Связано это с тем, что ранее в договоре они не были прописаны. Именно в этом заключается важность предварительного обсуждения всех нюансов сотрудничества. Такой подход даст возможность максимально четко распланировать уровень своих расходов на аутсорсинг в условиях масштабных бизнес-проектов.

Основное упущение при составлении договора аутсорсинга – это низкая конкретизация предоставляемых услуг, поверхностно описанные текущие цели, формулировки, позволяющие двойственное трактование прав и обязанностей участников сделки (к примеру, если обозначить в содержании контракта, что исполнитель занимается проведением экспертной оценки подписываемых заказчиком соглашений с иными участниками правоотношений и осуществляет представительство в суде, то в пределах данного договора уже невозможно требовать от аутсорсинговой компании предоставления консультаций в области корпоративного права).

В условиях, когда предмет договора определен несколько размыто, то не стоит рассчитывать, что исполнитель серьезно отнесется к исполнению своих обязательств. Именно поэтому, чтобы в любой ситуации сохранить контроль над компанией в условиях передачи нескольких ее функций на аутсорсинг, нужно, в первую очередь, обеспечить системное регулирование действий аутсорсеров. Лучше всего подойдет составление плановых и внеплановых отчетов. При крайней необходимости, нужно заявлять требования о проведении общей сверки данных по итогам выполненной работы и оказанных услуг. Все это осуществить намного проще, если данные положения изначально прописаны в содержании контракта.
Основной договор всегда можно дополнить отдельными пунктами с помощью нового соглашения, составленного участниками сделки. При этом желательно заранее определить в договоре об аутсорсинге порядок оформления такого соглашения.

• Шаблоны Договора Аутсорсинга
• Заключение Договора Аутсорсинга
• Приложение Договору Аутсорсинга